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男神陈辉:没有忘初心为客户把工作做好

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「电视背景墙装修图片」【背景】关注度低的家装行业从来不缺乏的领军人物,他们脚踏实地带领企业向前发展,为市场的规范和行业的繁荣作出了巨大贡献,他们因爱好与家居结缘,因使命在行业内不懈努力,终将不太规整的家居行业带入了更加人性化、更加规范的时代,他们是家居行业发展的中坚力量,今天让我们走进家居男神,中国家装股东易日盛董事长陈辉的事业之路。陈辉东易日盛家居装饰集团董事长国家机关青联委员中国建筑装饰协会常务理事北京市装协家装委员会副会长中国青年企业家协会理事谈企业我们有质朴的初心1997年陈辉察觉到了家居行业的发展萌芽,创办了东易日盛装饰有限责任公司,从那时起,陈辉的全部精力也都注入到了自己毕生的事业——家装行业,在此之前,陈辉一直在工程装修行业发展,当时工装行业还处于蓬勃发展时期,相比与毫不起眼的家装行业来说,正处于朝阳之上,陈辉为什么会从一个多金行业转而投向当时并不被重视的家装行业呢?如果在工装行业发展,陈辉当时肯定赚的盆满钵满,带着疑问,我们聆听了陈辉的想法。陈辉表示,当年的工装市场确实的的多金,但是我们选择了别人都不看好的家装市场,如果不是因为热爱,我们肯定不转型过来。当时的工装项目,动辄就几百、上千万,而家装的市场每个单值只有1.5万-3万,当时我们的初心很简单,就是要做一个民用的,直接面对老百姓的产品和服务,我们想为客户提供好的家装,企业在这种理念的支撑之下,不断升级,一步一个脚印的走了过来,2014年初,东易日盛正式挂牌上市,也是多年坚持的结果。企业的发展总会遇到一些瓶颈和诱惑,东易日盛也不例外,员工、客户、发展方向等方面的问题有时候也会影响陈辉的判断,动摇他坚持在家装行业发展的信念,全心全意为客户,换来客户的不理解,认真的培养员工,有时候员工也会离他而去,加上很多人声称家装的发展目标是房地产行业,鼓动他转战房地产行业,面对这些挫折和诱惑,陈辉坦然表示,我不能说自己没有动摇过,但是我的初心没变,初心没变就很快会被自己拉回来,动力很足,要求自己去学习,在不断学习中提升,这样的话一步一步做下来,达到的目标实际上远远超乎自己当初的期望。谈员工东易人,不一定是聪明的人,但一定是勤奋、正直、愿意付出的人谈及东易的员工,陈辉不仅面带微笑,深深的欣慰感在陈辉的脸上表露无疑,陈辉说,很多员工都因为自己是东易的员工感到自豪,我们都有共同的理念,热爱家装行业,愿意为这个行业付出,东易人,到底是怎么样的一群人?陈辉告诉记者,东易的同事不一定是聪明的人,但往往是勤奋的人,正直的人,愿意付出的人。企业的发展离不开团队的协作,在东易,企业平台的发展和员工的成长是相辅相成的,企业系统的不断完善,离不开每一个员工辛勤的付出,对于这样员工,东易给了完善的成长空间。现在公司的总经理、总监、甚至VP,都是通过良性、公平的竞争发展起来的,为新、老员工建立合理的竞争机制,给予他们充分的发挥空间是陈辉一直坚持的!谈生活时间永远不够用,要做减法对于企业家来说,时间是永远不够用的,这是陈辉被问及生活状态说出的句话,上市公司董事长怎样来协调自己的生活和工作呢?陈辉表示,他把自己整体的时间、包括工作、生活、社交尽量的去做减法,不做无关的业务,不要做那么多社交,甚至不去发展太多的兴趣。陈辉说,企业也好,个人也好,重要的就是自我管理,管理不好就会手足无措。对于运动,看看陈辉手臂上的能量手环就可以领会了,这位BOSS肯定是个运动达人,他把运动当成必须要做的事情,他有两个万步群,无论寒冬还是酷暑,每天坚持走一万步,保持身体健康及良好的精神面貌。谈未来真正解决客户的痛点问题在互联网家装发展井喷的今天,东易日盛作为装饰公司的上市企业,在发展的战略规划上,也不甘寂寞,不断的细化升级,将服务产品化。陈辉表示,现在的客户80后、90后进来了,产品化的目标就是让每一项产品更针对于某一类人群,或者某几个产品更针对于某一类人群。客户要的并不是的,客户要的是他需要的,所以我们现在在不断的开发新的产品,来满足客户的需求,全面往互联网化转型。我们需要互联网的深层技术,保证我们全面互联网化的深度,第二,我们自己开发软件系统,基于3D的设计和管理系统和供应链系统全面打通。我们现在的思维就是完全建立在怎么给客户创造价值,挖掘出客户的痛点,这是一种能力,也是长期的经验,解决客户痛点,为客户创造价值。 「电视背景墙装修图片」

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