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没有老船主赵开国:再干十年二十年成绩没有年夜

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「公司装修」【背景】在家居行业有这么一群人,他们带着青春、激情、理想,在这片汪洋大海中扬帆起航,改变着个人、企业,同时也改变着行业的发展进程。他们不仅

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「公司装修」【背景】在家居行业有这么一群人,他们带着青春、激情、理想,在这片汪洋大海中扬帆起航,改变着个人、企业,同时也改变着行业的发展进程。他们不仅在事业中能力超凡,在生活中更是具有卓越的人格魅力,新年伊始,房天下家居网独家策划家居男神女神系列采访,为你展示家居圈男神、女神的风采与年华,分享他们的经历与感动。本期专访带你走近一位家居男神——集美集团董事长赵建国。集美集团董事长赵建国谈创业:只想让学生多看两场电影赵建国是家居行业早的一批民营企业家。1979年,十一届三中全会开启了中国改革开放新时期,也让赵建国迎来了人生重要的一次机遇。当时赵建国是四十四负责团委工作的老师,他向提议办厂,并得到了校领导的支持。至于办什么厂,有的老师主张搞化工,有的老师建议搞机械,而赵建国提议做家具。在当时的计划经济下,人们要想买家具,必须要有结婚证、家具票才能买,否则是没有资格买家具的,也买不到家具。赵建国嗅到了这个商机,认为做家具必定会大受欢迎。萌生这个想法也源于他对家具的亲切感,他父亲、爷爷、老爷爷都是木匠,从小耳濡目染的赵建国对木工很熟悉。终,同意了赵建国的方案,就这样,他子承父业也成了校办家具厂的负责人,正式踏入了家居市场这个圈子。问及当时创业的初衷,赵建国告诉记者,就想让我们的学生,能比别的学生多看两场电影;让我们老师,一个月能比别的老师多挣几个钱。赵建国就是用这样朴实的情感,走上了弃教从工的道路。从此,赵建国在家居市场摸爬滚打,从校办工厂到离职办厂,再到家居卖场,他一手缔造了集美王国,用30年见证了行业的风云变迁,始终如一地坚守家居领域。谈商户:我始终没离开过一线创业的道路从来就没有一帆风顺的,对于赵建国来说,五棵松集美拆迁让他一度陷入生死攸关的困境。赵建国1982年辞去公职创办建国木器厂,1995年建立五棵松集美,到了2000年,五棵松集美家具城已经初具规模,成为总面积近6万平米的大型家具商城。就在此时,北京申办奥运会部署紧迫,要求三个月内无条件拆除场馆。接到拆迁令的赵建国一下子懵了,这意味着赵建国18年的心血都将灰飞烟灭了!激烈的思想斗争后,赵建国咬牙放弃了五棵松集美,主动承担了四千万元的损失,没要一分钱补偿,主动拆迁。不仅如此,他还分期分批开座谈会,一家一家做工作,动员了600多个商户一起放弃补偿。后还清运了全部渣土,确保了百年奥运的部署大局。一开始以为这下完了,好多人都说这次集美完了。连赵建国都没有想到的是,另觅新址的集美很快就起来了。2001年3月28日,在停业不到两个月后,定慧桥集美便落成并重新开张,销售5月份进入旺季,7月份便迎来了销售历史高峰。为回报商户的支持和信任,赵建国给受损失重的建材、灯具商户远低于市场的租金。我一开始做家具生产,后来在改革做经营,1995年才开始做卖场,这三个程序都了解。跟商户也都格外亲。经营卖场以来,赵建国始终都接地气儿。集美区就设在卖场里,赵建国一年365天多半时间都在室呆着,商户有事儿找他随时推门进,电话随便打。逢年过节,他会经常召集大家一块坐坐,聊聊天,了解了解大家的诉求,帮大家解决困难。我始终没离开过一线。也正是因为这样,无论集美走到哪里,这些商户都紧紧相随。谈员工:帮他们解决后顾之忧是我的责任2014年,集美刚刚走过30周年,在三十周年庆典上,赵建国提出了自己的心愿,再给我5年,我要让集美每个员工买得起一套平价房。赵建国表示,这个心愿也是他涉足地产行业的初衷。他认为,集美发展到今天,不是他个人的能量,除了好的机遇,更多是因为有这帮能拼、能打、能干的集美人。帮助我们的员工解决好后顾之忧,这是我应尽的责任和义务。就是以这样朴实的大家长心态,带领着集美人不断前进。集美集团企划营销部总监丁玲曾透露,赵建国为庆典投入了上千万为员工颁奖,甚至还为员工准备了金牌。有突出贡献的员工可以得到一个100克的大金牌,基层员工也有50克、20克不同级别的金牌,光金牌就发出去了500块。谈及此事,赵建国低调,我只是想借着这个机会,把之前的历史好好总结一下,一是激励员工;二是向人们展示未来。让人们有更大的劲儿往前奔。集美从创业至今,30年以上的老员工还有四五十个,是什么吸引这些员工如此忠诚的跟随集美?成就他人的同时成就自己,相信赵建国的这句理念就是好的答案。谈未来:中期目标是在地产上有所建树对于集美今后的发展,赵建国设定了三个目标:短期目标,继续巩固现有卖场;中期目标,在地产上有所建树;长期目标,大力做好养生产业。2014年,在家居市场不太景气的情况下,集美逆势扩张,增加了卢沟桥店、唐山店、扬州建材馆3个店,增加面积30多万平米。对于2015年,赵建国表示,将会在开店方面有所限制。不是因为这个行业不好发展了,是因为我的工作重心有所转移,我想在地产上试把水。原来,赵建国已经将目光转向了房地产。目前的房地产市场普遍不被看好,赵建国为何在这时选择进入?对此,他表示,中国的城市化进程离先进国家还有很大的距离,我们还有30%-40%的农民人口需要城镇化。按照赵建国的判断,中国的房地产业十年之内不会有大的问题,二十年之内,也还是有好日子过的,二十年以后可能会放慢速度,但是现在依然是好的时机。他认为,地产业是时代进步的标准,任何国家都有不断更新换代的过程。不但发展中国家需要加快房地产发展进程,就连发达国家也需要不断跟新。这个行业还是有力量的。对此,赵建国坚定不移。2014年,已步入耳顺之年的赵建国转换思路再次创业,并在30周年庆典上宣布全面启动养生产业。如今,在赵建国的室里,我们已经可以看到他正在运作的饮用水、橄榄油等系列养生产品。在养生产业上下下力气,会迎合未来二三十年经济更高速发展的需求。64岁的赵建国斗志昂扬。有没有想过什么时候停下来休息一下?采访结束前,记者抛出这样的疑问。现在还休息不下来,还干得动。赵建国铿锵有力地回答。他表示,再干十年二十年问题不太大,身体各方面都很好,再干十年是绝对有把握的。记者后记:记者多次到集美参加活动、做采访,几乎每次都能在口碰到集美班车,比打车还方便。过去只知道这是赵建国的秘密武器,当初定慧桥店成立时,集美就是靠着这样章鱼式的理念迅速壮大起来的。直到这次采访途中与司机师傅的闲聊中,记者了解到,集美班车背后还有更多的意义。司机师傅告诉记者,集美目前有400多辆班车,每个班车配1名司机,这400多名司机中大部分都是像他这样的下岗工人,是集美给他们提供了再次就业的机会。赵建国用他的大智慧,不仅成就了集美,更成就了400多个家庭。这样的老板一定会长命百岁,不止一次听到别人评价赵建国好人,司机师傅一句发自肺腑的话,让记者异常感动。 「公司装修

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